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书号:1687 时间:2013/12/30 字数:2139

上一章　　　‮程规作操）性男（尿撒‬　　　下一章　( 没有了 )

　　十年前，我在一家国有企业从事技术工作。

　　那时候企业里正时兴向资本主义学习科学管理，什么泰罗制，看板生产，管

　　理十八法，定置管理，各种精确到小数点以后几位的管理方法层出不穷，各种依据类似⾼速摄影的分解动作制订的

作规程和规章制度随处可见。

　　我比较自由散漫，经常因不能遵守有关制度而遭上级的批评。为此我曾戏编了一部《撒尿（男

）

作规程》以示不満，抄录如下：

　　撒尿（男

）

作规程

　　为实行科学管理，提⾼撒尿效率，防止因违规

作引发‮全安‬事故造成不必要的损失，特制订本规程。

　　1、规程编制说明

　　1。1本规程适用于男

公民。女

公民

作规程另行制订。

　　1。2本规程所指撒尿工具均由撒尿人自备

　　2、撒尿前的准备工作

　　2。1撒尿人感到尿意，应立即

据当时手头所从事的工作的轻重缓急进

　　行决策，确定是否立即进行撒尿工作。

　　2。2若确定需要立即撒尿，应选定最近的厕所，

据尿意程度和个人步幅及所能忍耐程度决定行进方式

　　2。3行进方式包括以下几种

　　2。3。1　缓步

　　2。3。2　疾步

　　2。3。3　小跑

　　2。3。4　鉴于狂奔容易导致‮全安‬事故，噤止采用。

　　2。4进⼊厕所后，即进⼊撒尿阶段。

　　3、撒尿

　　3。1站到小便池前。如小便池前拥挤，也可选择‮便大‬池。站立距离为离池0。66±0。5Ｍ，

据各人尿流速度及习惯出尿角度确定。

　　3。2双手掳起上⾐，低头检查

带。

　　3。3一手护⾐，一手解

带。

　　3。4一手护

，另一手掏出撒尿工具。

　　3。5夹住工具，开始撒尿。撒尿时抬头平视前方。

　　4、尿毕。当⾝体开始打尿颤，表示撒尿进⼊尾声。

　　4。1憋气，排尽余尿。

　　4。2摇动工具。确信工具上再无残余尿滴。

　　4。3将工具收⼊工具袋。

　　4。4系上

带，恢复⾐服原状。

　　4。5检查

　　4。5。1拉链是否拉好。

　　4。5。2手上是否溅有尿⽔。如有，则用卫生纸或自备小手帕擦拭⼲净。

　　4。5。3晃动工具，看其是否舒适无羁绊。

　　5、各项工作完成，即可离开厕所。

　　后来拜读了约翰．奈斯比特的《再创公司》，对他书中为我们描绘的信息社会的公司新模式向往不已。

　　奈斯比特认为，由于消费者需求的差异

，反动于传统工业化时代的大规模集成化，在未来的信息社会，我们的公司将越来越小，我们可以穿着拖鞋在自己的家里办公，并且可以

据各人的工作情况和‮理生‬时钟确定我们各自的工作时间。

　　十年时间过去了，社会终于开始走进奈斯比特所预言的时代：从去年底开始，一向板着面孔的华尔街挡不住年轻一代个

化的要求，允许他们着便装上班；

　　今年初，德国的布罗泽汽车部件公司开始实行新的组织和工作时间模式，明确职员可以自行决定上班、休息和下班的时间，并且新建了两个食堂，为工作人员采用弹

工作时间提供方便。

　　十年之后，我自己也做了一家公司的管理人员。我当然不会在我所管理的公司里颁布实施《撒尿（男

）

作规程》，可是面对奈斯比特时代的到来，我又感到困惑和无奈：

　　我们的‮府政‬现在还在追求着工业化时代的企业大型化集团化，为了组建所谓的能挤进‮际国‬排名的巨型航空⺟舰，我们仍然在不管死活地拉郞配，将风马牛不相及的企业往一条绳上拴，效益差的不让死，效益好的也休想活。

　　我们的公司仍然在追求着所谓的管理军事化，所有的员工不但必须按统一的时间作息，还必须穿着统一划齐的制服。而在一些被我们誉为楷模的知名企业里，还在执行并推广着这样无视人

的规定：假如有两位职工在厂区里一起行走，那么两人必须排成列。另一方面，我们的员工虽然私下里对此存在着严重的不満情绪，可他们又习惯于让人管着，并且也需要有人管着，否则他们会很⾼兴地躲在岗位上睡大觉或是偷偷溜出去打⿇将。

　　‮国中‬也曾有公司在小范围內推行过自由工作时间制，可是试行的结果是：你会一整天见不到一个人。

　　曾看过一个故事，说太平洋中的某座小岛上的土著能编织非常精致的手工艺品，产品在市场上十分抢手，一家大公司便向岛上的居民去订购。酋长开出的价钱却让采购人员大惑不解：订单件产品的价格很便宜，可是同样产品批量订购的单件价格反而十分昂贵。他们要求酋长对此作出解释。

　　酋长的解释很简单：老编同样的东西让人烦！

　　我不知道‮国中‬人的奈斯比特时代什么时候才会到来。

　　我不知道要到什么时候‮国中‬人才能够不只是为生存而是为乐趣去工作。　ｗＷW.ｍｋUXｓ.ｃＯm　